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日本“快時尚”經(jīng)營之變:借電商入華-上海到延安搬家及行李托運(yùn)
來源: 發(fā)布時間:2012/5/8 瀏覽次數(shù):
從優(yōu)衣庫到H&M,從ZARA到GAP,再從無印良品到IMAGE,越來越多的海外“快時尚”品牌開始了自己的中國之路。也許對中國人來說,“快時尚”的“快”不僅體現(xiàn)在了上貨奇快的新品和更迭頻繁的櫥窗上,“快時尚”品牌們在中國大地上迅速攻城略地,一家接一家地開店現(xiàn)象,上海到成都貨運(yùn)才更將這個“快”字體現(xiàn)得淋漓盡致。
然而并非所有品牌都能在中國順風(fēng)順?biāo),前有TOPSHOP、NEXT抱憾折戟,后有H&M、ZARA近身肉搏,對于中國市場的“新玩家”來說,線下實體店高昂的成本、中國幅員遼闊的疆土、優(yōu)質(zhì)店鋪資源的有限,都讓以線下門店擴(kuò)張為核心的傳統(tǒng)布局方式步步維艱。
通過網(wǎng)絡(luò)試水,曲線入境已成為許多品牌的必由之路。開此先河的是優(yōu)衣庫,在2001年第一次入華無功而返之后,2009年優(yōu)衣庫與當(dāng)時還未改名的天貓商城戰(zhàn)略合作,推出優(yōu)衣庫天貓旗艦店試水市場,在網(wǎng)銷打開渠道后,再配合進(jìn)行線下渠道的布局。然而在2012年,IMAGE不再選擇到網(wǎng)上“集市”開店,而選擇入駐在線“高端百貨”平臺,這樣微妙的變化在一定程度上也體現(xiàn)了近年來中國電子商務(wù)的格局變遷。據(jù)悉,IMAGE此次選擇的合作對象是走秀網(wǎng)。
1999年進(jìn)入中國的芬理希夢(FELISSIMO)是其中代表,他們定期向消費(fèi)者郵寄商品目錄,以此獲得穩(wěn)定的受眾。芬理希夢在中國的實體店不多,“FELISSIMO國貿(mào)生活提案店”以經(jīng)營“Sunny clouds”的休閑服飾為主,兼營服裝和生活小用品。IMAGE集團(tuán)CEO明賀正一說:“之所以沒有自營在線網(wǎng)站,是看到了中國許多高端電商的定位和消費(fèi)群體與IMAGE的目標(biāo)受眾非常契合!币宰咝憔W(wǎng)為代表的垂直型細(xì)分電商平臺,專注于時尚領(lǐng)域,以更為明晰的發(fā)展路徑鎖定了精英白領(lǐng)這樣最具消費(fèi)力的用戶群體,同時發(fā)揮了橋梁作用,讓中國的時尚人群能夠與全球時尚同步。
捷茂時尚品牌咨詢機(jī)構(gòu)首席咨詢師周捷說,無印良品與優(yōu)衣庫同樣采取SPA(自有品牌專業(yè)批發(fā)商運(yùn)營方法)的商業(yè)方法,但是也有不同,“無印良品除了服裝之外,還有食物、家具、家電、文具用品等生活用品,更強(qiáng)調(diào)環(huán)保式生活方式的營造。而優(yōu)衣庫更強(qiáng)調(diào)服裝。并且注重基本款的百搭。”
另一家新近進(jìn)軍中國的日本品牌BAROQUE則更重潮流,上海到成都貨運(yùn)其主打品牌moussy接連在北京西單大悅城、三里屯Village等潮人聚集地開了店鋪。此次進(jìn)軍中國的IMAGE營銷特色在于:并非是以單件商品為單位進(jìn)行銷售,而是為顧客提供組合式的搭配方案!癐MAGE的全部商品都是精心設(shè)計的完美搭配中的一部分,所有商品策劃都以總體搭配的完美組合為宗旨,所以IMAGE商品一款只設(shè)計一個最佳顏色。”IMAGE集團(tuán)CEO明賀正一介紹道:“你只需按照IMAGE的總體搭配,就能享受到搭配帶來的全新樂趣。”通過視覺方案的形式,直觀地為顧客展示穿著之后的形象,即是IMAGE倡導(dǎo)的“自由搭配”差異化賣點(diǎn)所在。
周捷說,在越來越市場細(xì)分的中國市場,差異化競爭已成為眾多品牌的必經(jīng)之路,“所謂日系風(fēng)格早已經(jīng)是泛指,在劃分更細(xì)的時代,已無法用韓系日系來統(tǒng)稱一種服裝分類風(fēng)格。這從中也能看出中國零售市場這幾年正在以驚人的裂變速度成長。”
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